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　　新的一年，新的開始，企業(yè)也開始正規(guī)的運營，新一年的市場征程已經(jīng)奏響號角。眾所周知，事物的發(fā)展總是在曲折中進行，采暖行業(yè)雖說前景光明，但道路也不是十分無溝無壑，在終端客戶的采暖意識覺醒的背景下，只有不斷的學(xué)習(xí)才能適應(yīng)時代發(fā)展的步伐。筆者認(rèn)為，當(dāng)前中國采暖行業(yè)的“學(xué)習(xí)”應(yīng)當(dāng)基于“一個中心，兩個基本點”。

　　即：以終端培養(yǎng)為中心。當(dāng)前中國采暖行業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，但潛力尚大，而這潛力主要來自終端零售市場以及南方部分精裝房工程市場。如何提高潛在市場對采暖的認(rèn)知，如何把這種認(rèn)知轉(zhuǎn)化為購買力，是業(yè)內(nèi)企業(yè)尤其是領(lǐng)先的材料設(shè)備供應(yīng)商、集成商應(yīng)該要去考慮的問題。讓人欣慰的是，從喜德瑞合肥、武漢高鐵體驗館和各大城市戶外廣告，從小松鼠壁掛爐和萬和央視廣告，從威能機場和各地戶外廣告，從雅克菲合肥、長沙公交廣告等大量終端推廣案例中，我們能隱約感受到行業(yè)增長的推力。

　　堅持體系化的企業(yè)培訓(xùn)。當(dāng)前業(yè)內(nèi)體系化的企業(yè)培訓(xùn)還不多，不夠完善。以材料設(shè)備供應(yīng)商為核心，應(yīng)形成完整的包括經(jīng)銷商和自身員工、原材料供應(yīng)商在內(nèi)的培訓(xùn)體系。培訓(xùn)內(nèi)容除了產(chǎn)品、新品新技術(shù)外，還應(yīng)當(dāng)納入基礎(chǔ)的設(shè)計、選型、施工、運行、維護、售后等課程。授課人除了企業(yè)自身技術(shù)人員外，還可以是業(yè)內(nèi)專家、經(jīng)銷商體系內(nèi)的優(yōu)秀技工等。這一點，喜德瑞供暖學(xué)院的做法最為接近。

　　堅持專業(yè)化的大師智力引入。分戶采暖行業(yè)發(fā)展雖初具規(guī)模，但行業(yè)地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和空調(diào)行業(yè)、集中供暖行業(yè)相比。即便如此，分戶采暖行業(yè)吸引暖通空調(diào)行業(yè)的大師級、重量級專家“加入”，在節(jié)能環(huán)保新技術(shù)研發(fā)、在行業(yè)培訓(xùn)交流等方面引入他們的智慧?？照{(diào)行業(yè)中，格力等企業(yè)都有重點研發(fā)室甚至博士后工作站，分戶采暖行業(yè)將來為什么不可以有呢?

　　常言道，海納百川，有容乃大。對于我們來說，我們只有走出去才會有收獲;對于智慧人，一句話一個動作都可以有啟發(fā)。對采暖行業(yè)的系統(tǒng)集成商、安裝公司如此，對設(shè)備產(chǎn)品供應(yīng)商如此，對行業(yè)紐帶的媒體亦如此。