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    暖氣片引入我國時間已有進15年時間，但行業(yè)發(fā)展尚未進入良性階段。這一期間北方市場外國品牌較為活躍，而南方市場由于地理和歷史原因，暖氣片市場拓展極為緩慢。由此可以認識到，國產暖氣片走向國內市場尚有距離，而要真正占領較高的國內市場份額則需要更長的發(fā)展。整體上看，制約我國暖氣片整體水平的原因有一下幾點。

    首先，南北均有市場短板。北方采取集中供暖一定程度上縮小了暖氣片市場，而南方自主供暖雖然市場需求強大，卻推行緩慢，沒有形成意識習慣。

    其次，外國品牌的巨大沖擊。作為舒適性家居安裝，消費者對暖氣片的品牌有著很大的依賴度，更看重品質優(yōu)越性。而在品牌發(fā)展上外國產品具有較長歷史，也最早為人關注，國產先天不足，很難與外國產品進行有力競爭，而只能在性價比上贏得青睞。

    第三，整體發(fā)展良莠不齊，產業(yè)鏈不完善，前期安裝以及售后難以達到用戶需求。中國市場因為發(fā)展滯后，監(jiān)管不力，導致暖氣片行業(yè)出現了質量高低不齊，以次充好等行業(yè)亂象更是頻發(fā)。而暖氣片的售后問題一直為消費者所重視，產業(yè)鏈不完善的很多國內企業(yè)難以支撐，因此競爭力很難得到發(fā)揮。

    但同時，市場不完善也代表著國產擁有了巨大的市場發(fā)展?jié)摿?，尤其是西南市場。事實上，暖氣片每年的增長需求保持在30%-50%這一高增幅之間。未來10年之內保守估計全國年銷量在一千萬左右。在技術層面上，國內有很多工廠為多個外國名牌進行產品代工、貼牌生產等作業(yè)，擁有較強的成產能力以及技術保障，可以在硬件上初步達到外國進口產品需求。

    就目前國內品牌市場占有來看，北方以外國品牌為主，南方以國產為主，西南部則較為特殊，以前鋒這一單個品牌為主。在調研時得知，南方工業(yè)園區(qū)優(yōu)勢較西南好發(fā)展更多，而西南前鋒成為一家獨大的區(qū)域龍頭。同時前鋒又以其50多年的老廠地位在消費者心中奠定了產品依賴性，市場的開發(fā)階段與拓展階段都成為本地域最大高標。

    隨著市場不斷完善，西南市場還將涌入更多暖氣片企業(yè)加入蛋糕的分配中，這將為全國一千萬臺的年銷量貢獻出自己的份額。同時全國各地經濟發(fā)展水平的逐漸增高也將成為暖氣片市場最大的助力。